相信每位美容院老板都有一個共同的想法，就是希望自己的店面越來越好，規(guī)模越來越大，但是面對激烈的競爭環(huán)境，很多美容院連經營都成問題，又該如何擴大呢?相信每個經營者都在煩惱這些問題，想要擴大美容院規(guī)模?就來和唯美度連鎖美容院小編一起來看一看吧!

一、擁有高質量的美容師團隊

美容院的發(fā)展離不開兩類人、一種是顧客，另一種就是美容師，優(yōu)秀的美容師才能為美容院降低成本、保證服務質量并將顧客拉攏過來，畢竟有顧客才能保持美容院盈利，所以，優(yōu)秀的美容師是保證美容院持續(xù)發(fā)展的重要保障。俗話說：“成也蕭何，敗也蕭何”經營者想要擴張美容院，就要先建立一支強大優(yōu)秀的美容師團隊，美容師才是產品、項目、銷售、服務的執(zhí)行者美容院的發(fā)展取決于美容師的優(yōu)秀。

二、建立標準的管理系統(tǒng)

因為全國各個地區(qū)的消費水平，地理位置都不能保證，因此大多數的加盟店都有所差距，從門面、項目收費、服務技術、美容師的服裝等，這種沒有標準的設定在一定情況下，都會給總部的品牌造成一定的損害，當然，這種損害也不是一時造成的，但“千里之堤，潰于蟻穴”，在問題還沒發(fā)生之前，就要避免問題發(fā)生，經營者在擴張自己的店面之前，一定要有一定正規(guī)標準的管理系統(tǒng)，并設定專門負責人員監(jiān)督，這樣才能保證美容院加盟店的統(tǒng)一。

三、打造核心的經營項目

任何一家美容院都有自己的優(yōu)勢，比如有的美容院是以養(yǎng)生為主、有的美容院主要以面部問題皮膚解決為主，就比如病人去醫(yī)院，醫(yī)生開的藥方，這個要方肯定會有很多藥，而這個藥方在美容院的意義就是美容院的核心項目，美容院如果有自己 賣點，那么在擴展當中一定會有很大的優(yōu)勢。

四、避免多頭并進，堅持“少而優(yōu)”的原則。

人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我奇,不僅只是用在產品、項目上，一樣也可以用在美容院擴張上，很多經營者迫切的想多開店，也不管店面是否有優(yōu)勢，就直接開店，雖然店多，但沒有一家店是優(yōu)質的，根據唯美度連鎖加盟美容院來看，小編總結出，開店就要少而優(yōu)，從開始的單店到直營店再到連鎖店，唯美度美容院就是這樣堅持這一做法，15年來，已經有了4000多家加盟店，所以經營者一定要講究質量而非數量。

決定擴張美容院的經營者一定要明確美容院的發(fā)展目標，擴張方向確定了，其他都不成問題，后，只需要經營者堅持下去就行了。

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