之前我們講到了中小型美容院晨會(huì)中問好的重要性,那整個(gè)晨會(huì)不可能只有問好一個(gè)環(huán)節(jié),接下來我們來說說中小型美容院在晨會(huì)上要做些什么?
一、出勤情況檢查
怎樣看一位員工是否熱愛自己的工作?小編相信出勤情況是 能說明問題的。一個(gè)人如果熱愛自己的職業(yè),那她一定是上班 積極的那位,全勤就是 好的證明。
當(dāng)然,員工也免不了有自己的私事要處理。如果平時(shí)總是上班積極的員工突然頻繁的請(qǐng)假,甚至出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,美容院老板就要引起重視,詢問具體情況,有能幫忙的地方一定要及時(shí)伸出援手幫助員工解決,員工才能更快的回到工作崗位繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。因此,在晨會(huì)上,第二重要的是就是確定每位員工的出勤率,員工是美容院 大的財(cái)富,要時(shí)刻留意“財(cái)富”外流。
一般的美容院都是打卡上班,具體的數(shù)據(jù)只有月底才會(huì)出來,這樣效率就低了,美容院老板不能實(shí)時(shí)掌握員工的到勤率,所以管理層要再制定一個(gè)考勤表,供平時(shí)翻閱。
同時(shí),為了鼓勵(lì)員工的上班激情,美容院也可以推出相應(yīng)的激勵(lì)政策,給全勤的員工一些獎(jiǎng)勵(lì),并且對(duì)出勤率低的員工一些懲罰,有賞有罰才能更好的鞭策員工。
二、當(dāng)日個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)提醒
美容院靠什么生存,還是要看到業(yè)績(jī),所以晨會(huì)接下來就是員工的業(yè)績(jī)宣言。每天都是新的開始,都要有新的目標(biāo),晨會(huì)這個(gè)環(huán)節(jié)就是為每位員工定下每天的奮斗目標(biāo),充實(shí)的工作才不會(huì)枯燥。這里說的業(yè)績(jī)也不單指員工推銷出去多少東西,其中還包括員工對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃。
員工自進(jìn)美容院起就成為了美容院的公有財(cái)富,員工的發(fā)展也是美容院 為關(guān)心的。做美業(yè)這塊 重要的就是學(xué)習(xí)能力,美業(yè)一直在更新,員工也要不停學(xué)習(xí)。晨會(huì)就是為員工分析形勢(shì),增強(qiáng)能力的 關(guān)鍵的時(shí)間。
員工對(duì)自己的職業(yè)生涯一定有詳細(xì)的規(guī)劃,美容院做為員工的“大家長(zhǎng)”,自然要承擔(dān)起責(zé)任,幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,在美業(yè)的道路上 走越寬,越走越好。
以上就是中小型美容院開晨會(huì)要注意的地方,美容院老板們可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行調(diào)整,開有自己特色的晨會(huì)。
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