有的時(shí)候一些美容院老板，因?yàn)楦鞣N各樣的原因把自己的美容店面轉(zhuǎn)讓出去，那么接手者該如何去管理一個(gè)轉(zhuǎn)讓的美容院呢?下面唯美度小編來(lái)為大家分享一些方法。

一般來(lái)說(shuō)，提起美容院轉(zhuǎn)讓這個(gè)話題，人們會(huì)想到經(jīng)營(yíng)不善、店面位置不好，還有出現(xiàn)虧本的情況。的確，一個(gè)正常盈利的美容院一般經(jīng)營(yíng)者是不會(huì)轉(zhuǎn)讓出去的，人們有這樣的想法也是情有可原。可是有的美容院上市了幾年，但經(jīng)營(yíng)者還是選擇轉(zhuǎn)讓出去。如果是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不好、店面位置不好，還有出現(xiàn)虧本的情況，經(jīng)營(yíng)者為什么不是剛開(kāi)始就轉(zhuǎn)讓出去，而是選擇上市好幾年才轉(zhuǎn)讓呢?這里面是有很多原因的，而作為一個(gè)接手者，如果弄清楚這些原因可以更好的接手美容院。

1、經(jīng)營(yíng)不善

有很多前期運(yùn)轉(zhuǎn)不錯(cuò)的美容院后期選擇轉(zhuǎn)讓出去，大多是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)問(wèn)題。一些經(jīng)營(yíng)的方針政策出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致美容店后期負(fù)債累累，難以正常的運(yùn)營(yíng)下去。所以，經(jīng)營(yíng)者會(huì)選擇將美容院轉(zhuǎn)讓出去。

2、員工的離職

如果老板管理美容院的方法存在問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致一些員工的離職，從而導(dǎo)致一些經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。比如，員工的離開(kāi)會(huì)帶走一部分的客源。因?yàn)閷?duì)于美容院這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，拓展新顧客需要的成本是老顧客的幾倍。而且，如果老顧客對(duì)美容院滿意，在朋友中宣傳，可以為美容院帶來(lái)新顧客。所以，員工的離開(kāi)同樣意味著一部分老顧客和潛在新客戶的離開(kāi)。這種現(xiàn)象必然會(huì)為美容院帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失，影響到運(yùn)營(yíng)，嚴(yán)重的話甚至?xí)驗(yàn)榻?jīng)營(yíng)困難，讓店面轉(zhuǎn)讓或者是倒閉。

3、管理制度出現(xiàn)了問(wèn)題

歸根究底，很多問(wèn)題的發(fā)生的原因還是因?yàn)槊廊菰豪习鍥](méi)有一個(gè)好的管理制度。如果對(duì)員工沒(méi)有一個(gè)好的管理制度，勢(shì)必不利于員工和顧客之間的關(guān)系。如果顧客不滿意美容院?jiǎn)T工的服務(wù)態(tài)度，可能會(huì)導(dǎo)致投訴，不利于美容院和諧氣氛的建設(shè)。如果造成了客源流失，更不利于美容院的運(yùn)營(yíng)。接手者知道了美容院主要存在的問(wèn)題，那么接手美容院的時(shí)候應(yīng)該找到問(wèn)題所在，并及時(shí)思考和解決美容院存在的問(wèn)題。

一、經(jīng)營(yíng)問(wèn)題解決方法

如果是因?yàn)槊廊菰航?jīng)營(yíng)上出現(xiàn)的問(wèn)題，那么需要找到并盡快解決導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的原因。如果是資金方面的問(wèn)題，那么管理者應(yīng)該加大美容院的資金投入。同時(shí)需要把員工凝聚在一起，加大團(tuán)隊(duì)的力量。經(jīng)歷轉(zhuǎn)讓美容院仍然留下來(lái)的員工，接手者應(yīng)該關(guān)心員工的情緒，好好地安撫每一個(gè)愿意留下來(lái)的員工。

二、管理問(wèn)題解決方法

很多美容院轉(zhuǎn)讓是因?yàn)楣芾碇贫然蛘呤枪芾矸矫娉霈F(xiàn)了問(wèn)題，這點(diǎn)是需要接手者格外注意的。如果接手美容院以后，管理制度仍然不發(fā)生改變，那么只會(huì)重蹈覆轍。接手者在制定新的管理制度的時(shí)候，應(yīng)該擅于聽(tīng)取員工的一些想法與建議。新的管理制度如果受到員工的支持和認(rèn)可，可以提高員工對(duì)工作的積極性。

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