美容院在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，員工的薪資對(duì)美容院而言也是一筆不小的開(kāi)支。薪資設(shè)置的是否合理也關(guān)系到美容院能否順利的發(fā)展，工資高固然好，可以留住員工，但是會(huì)增加美容院的薪資制度;如果薪資過(guò)低，員工工作沒(méi)有熱情，還會(huì)造成美容院?jiǎn)T工的流失，缺乏專(zhuān)業(yè)的美容師，就會(huì)影響到消費(fèi)者所享受的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)美容院而言就是也會(huì)影響自身形象。因此，建立規(guī)范的薪資制度對(duì)美容院是非常重要的。

首先，工資的基本薪酬可以參照同行。這是簡(jiǎn)單便捷的方式，大多數(shù)的美容院投資者都是選擇這樣的薪資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定工資，在制定薪資制度之前，會(huì)參考店面的地段、和周邊的消費(fèi)水平，然后參照同行所制定的薪資范疇來(lái)給自己店內(nèi)的員工一個(gè)合理的定價(jià)，基本的薪資制度確定了，就可以挑選合適的人才了。

其次，建立合理的激勵(lì)機(jī)制

合理的激勵(lì)工資制度不僅可以留住員工，同時(shí)還能調(diào)動(dòng)美容師工作的積極性，那因此，作為美容院的投資者，不應(yīng)該像國(guó)企，專(zhuān)門(mén)的崗位一樣，給員工發(fā)放一層不變的死工資，因?yàn)椴还芑拘劫Y再高，只是一成不變，都不能讓美容師工作保持長(zhǎng)久的積極性。所以，美容院如果想要提高員工工作的積極性，可以多開(kāi)展一些競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)方式可以是錢(qián)，也可以是小禮品。

次之，工資結(jié)構(gòu)要相對(duì)靈活一些。領(lǐng)工資，暫時(shí)性的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)都不能長(zhǎng)久的提高員工工作的積極性，投資者可以建立相對(duì)靈活的工資結(jié)構(gòu)，像底薪+提成是大多是美容院經(jīng)常用的工資形式。這樣的工資結(jié)構(gòu)不僅靈活應(yīng)變，同時(shí)還能激勵(lì)員工工作的積極性，這樣一來(lái)，美容師就能領(lǐng)到更多的工資，而沒(méi)有能力的美容師只能領(lǐng)到基本工資，這樣不僅可以激勵(lì)優(yōu)秀員工，同時(shí)，還能在一定程度上激勵(lì)那些沒(méi)有能力的員工，要想提高工資，就得像優(yōu)秀員工看齊。

之后，完善薪資體系。任何制度都不是一層不變的，適時(shí)改變調(diào)整薪資制度，特別是在后期經(jīng)營(yíng)管理中如果出現(xiàn)一些問(wèn)題，那就一定要針對(duì)薪資制度及時(shí)進(jìn)行處理，當(dāng)這些問(wèn)題解決之后，應(yīng)該及時(shí)針對(duì)薪資制度出現(xiàn)的漏洞，做出相關(guān)的調(diào)整和說(shuō)明，讓薪資制度能夠獲得店內(nèi)員工的認(rèn)可。

固定的一成不變的工資是非常不可取的，不僅對(duì)有能力的員工不尊重，也會(huì)助長(zhǎng)店內(nèi)懶惰的風(fēng)氣。能者多勞，才能提高員工的工作積極性，不僅能鼓勵(lì)員工還能留住優(yōu)秀員工。

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