美容院在經(jīng)營發(fā)展過程中，員工的薪資對美容院而言也是一筆不小的開支。薪資設(shè)置的是否合理也關(guān)系到美容院能否順利的發(fā)展，工資高固然好，可以留住員工，但是會增加美容院的薪資制度;如果薪資過低，員工工作沒有熱情，還會造成美容院員工的流失，缺乏專業(yè)的美容師，就會影響到消費(fèi)者所享受的服務(wù)質(zhì)量，對美容院而言就是也會影響自身形象。因此，建立規(guī)范的薪資制度對美容院是非常重要的。

首先，工資的基本薪酬可以參照同行。這是簡單便捷的方式，大多數(shù)的美容院投資者都是選擇這樣的薪資標(biāo)準(zhǔn)來制定工資，在制定薪資制度之前，會參考店面的地段、和周邊的消費(fèi)水平，然后參照同行所制定的薪資范疇來給自己店內(nèi)的員工一個合理的定價，基本的薪資制度確定了，就可以挑選合適的人才了。

其次，建立合理的激勵機(jī)制

合理的激勵工資制度不僅可以留住員工，同時還能調(diào)動美容師工作的積極性，那因此，作為美容院的投資者，不應(yīng)該像國企，專門的崗位一樣，給員工發(fā)放一層不變的死工資，因為不管基本薪資再高，只是一成不變，都不能讓美容師工作保持長久的積極性。所以，美容院如果想要提高員工工作的積極性，可以多開展一些競爭活動，建立獎勵機(jī)制，激勵方式可以是錢，也可以是小禮品。

次之，工資結(jié)構(gòu)要相對靈活一些。領(lǐng)工資，暫時性的競爭活動都不能長久的提高員工工作的積極性，投資者可以建立相對靈活的工資結(jié)構(gòu)，像底薪+提成是大多是美容院經(jīng)常用的工資形式。這樣的工資結(jié)構(gòu)不僅靈活應(yīng)變，同時還能激勵員工工作的積極性，這樣一來，美容師就能領(lǐng)到更多的工資，而沒有能力的美容師只能領(lǐng)到基本工資，這樣不僅可以激勵優(yōu)秀員工，同時，還能在一定程度上激勵那些沒有能力的員工，要想提高工資，就得像優(yōu)秀員工看齊。

之后，完善薪資體系。任何制度都不是一層不變的，適時改變調(diào)整薪資制度，特別是在后期經(jīng)營管理中如果出現(xiàn)一些問題，那就一定要針對薪資制度及時進(jìn)行處理，當(dāng)這些問題解決之后，應(yīng)該及時針對薪資制度出現(xiàn)的漏洞，做出相關(guān)的調(diào)整和說明，讓薪資制度能夠獲得店內(nèi)員工的認(rèn)可。

固定的一成不變的工資是非常不可取的，不僅對有能力的員工不尊重，也會助長店內(nèi)懶惰的風(fēng)氣。能者多勞，才能提高員工的工作積極性，不僅能鼓勵員工還能留住優(yōu)秀員工。

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