俗話說：“千軍易得，良將難求”，對美容院，招聘一位專業(yè)的美容院店長遠遠要比些優(yōu)秀的員工要有用的多。如果美容院店長不夠優(yōu)秀，就不能將這家店面管理的井井有條?，F(xiàn)在，唯美度小編就跟大家談一下美容院在招聘店長時應該從哪些方面來考量?

1、人品要優(yōu)秀

對美容院投資者來來說，招聘店長不僅需要考察她們的職業(yè)道德和個人道德。職業(yè)道德是指美容院店長對于自身的嚴格要求，在行業(yè)中，對自己工作的認識，當?shù)觊L一定要有擔當，對美容師市場有自己的認知，能夠站在不一樣的角度上去思考問題。

2、洞察市場

美容院店長當然還需要具備一定的商業(yè)眼光，能夠從萬千變化的市場中分析出美容院工作的重點，從整個美容院的整體銷售業(yè)績當中分析出美容院應該引進哪些項目，然后根據(jù)市場調(diào)整自己的經(jīng)營模式，以便讓自己的美容院能夠順應時代潮流，順應市場的發(fā)展，不斷提升美容院的業(yè)績。

3、能夠被員工信服

如果店長不具備權(quán)威性，不能讓員工信服，當然不能將美容院管理的好。因此，店長在后期管理的過程中，能根據(jù)美容院的員工的反饋提出自己對美容院的管理，盡管店長不需要直接為消費者服務，但是店長也需要了解員工對顧客日常服務的一些具體步驟，只有這樣，在顧客和美容師產(chǎn)生糾紛時，才能夠及時應對，也才不會對美容院造成任何損失。

4、具備管理能力

美容院中大大小小事情都是需要店長管轄的，如果投資者不具備一定的管理能力，那么在后期經(jīng)營過程，如果不具備一定的管理能力，就不能及時對員工工作進行合理有效的分配，那么，對美容院后期的經(jīng)營管理自然是相當重要的。店長所要做的就是能夠?qū)⒚廊菰核械氖虑槎紙F結(jié)在一起，組織好店內(nèi)的每一件事情，合理安排好店內(nèi)的分工流程，畢竟細節(jié)決定成敗，美容院店內(nèi)事物繁雜，事無巨細，如果店長不夠細心，肯定是難以將美容院管理好。