一家美容院如何要向好的方向發(fā)展，那么就需要有好的決策，而決策都是由高層來(lái)決定的，所以美容院要想發(fā)展得好，就需要有一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)。那么到底什么樣的人適合做美容院的店長(zhǎng)呢？

一、美容店長(zhǎng)必須要對(duì)發(fā)展有獨(dú)到的見(jiàn)解

美容院的很多工作決策都是店長(zhǎng)決定的，甚至于一些推廣的模式以及宣傳方法都需要店長(zhǎng)參與。因此在考察店長(zhǎng)的時(shí)候，要看他是不是有比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。畢竟美容院的前期投入是非常大的，要想獲得好的發(fā)展效果，就需要有一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)。也許一些美容院開(kāi)始發(fā)展不是很好，但是更換了店長(zhǎng)之后，有了一些新的想法，反而能夠看到非常明顯的效果，這就是優(yōu)秀店長(zhǎng)能夠影響一家美容院發(fā)展的關(guān)鍵。

二、要對(duì)品牌的文化非常認(rèn)可

不管是什么人擔(dān)任美容院的院長(zhǎng)，都一定要對(duì)自己的品牌充分的認(rèn)可，要對(duì)品牌有很深的感情。這就是為什么很大型的美容院寧愿從自己的企業(yè)內(nèi)部提拔員工來(lái)?yè)?dān)任店長(zhǎng)，也不愿意到外面去聘請(qǐng)一個(gè)人來(lái)，就是因?yàn)槊廊菰阂l(fā)展就需要有一個(gè)對(duì)品牌有深刻理解的領(lǐng)導(dǎo)。而且任何一個(gè)品牌文化的形成都是一個(gè)比較長(zhǎng)的過(guò)程，這也是需要進(jìn)行傳承的，只有這樣才能讓美容院的品牌能夠逐漸的發(fā)展壯大。其實(shí)任何一個(gè)品牌都需要有文化的傳承，大型美容院之所以能夠發(fā)展的越來(lái)越好，很大程度上得益于企業(yè)文化獲得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。因此店長(zhǎng)需要非常注意對(duì)企業(yè)文化的理解，只有這樣才稱得上是一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)。

三、美容行業(yè)必須有深刻了解

有管理能力的人非常多，但是他們對(duì)美容行業(yè)可能并不了解，只知道在人事、行政方面怎樣開(kāi)展工作，甚至美容院要怎樣發(fā)展，每一個(gè)套餐里面包含什么樣的內(nèi)容，可以幫助消費(fèi)者達(dá)到什么樣的效果都不知道，更不要說(shuō)每一種套餐的利潤(rùn)多少了。這樣的人就算是能夠把管理工作做得再好，卻也不見(jiàn)得就能夠做好美容院的管理，甚至很多管理方法都非常的過(guò)時(shí)，很難讓美容院在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中生存下去。

所以選擇美容院的店長(zhǎng)一定要對(duì)美容行業(yè)有充分的了解，不僅要知道自身的優(yōu)勢(shì)和不足，也要知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足。

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