酒香也怕巷子深

選址定生死，做好選址

才是皮膚管理邁開經(jīng)營的第一步

選一個好的位置開店

可以給后期的經(jīng)營、宣傳、拓客

省下至少50%的費用！

今天分享幾個開店選址的干貨

都是真金白銀的經(jīng)驗總結(jié)

希望能幫助大家少走一些彎路

【預(yù)備資金】

選址之前，你自己對預(yù)備資金要心里有數(shù)。這個錢決定了你可以選擇一個怎么的品牌，開多大的門店，招多少員工，裝修成本，租金成本，運營成本，推廣成本，儀器設(shè)備產(chǎn)品的采購成本的份額。

【選址要與門店定位一致】

這點很好理解，如果你的店定位中端消費，開到高檔社區(qū)，那生意肯定不會好，相反也一樣。

中檔店選址中高端商務(wù)區(qū)、寫字樓。主要面向有一定消費能力的顧客，這類顧客注重性價比，對產(chǎn)品是否知名很在意。選址地點周圍配套，交通便利性、停車是否方便是重點。

高檔店選址在繁華的商圈內(nèi)或高檔小區(qū)周邊位置，主要滿足高消費、有錢有閑的A類客戶，她們對服務(wù)細節(jié)、裝修和配套設(shè)施有高品質(zhì)訴求讓其獲得愉悅的體驗是重點。

【店鋪地理位置評估】

多到你心儀的選址地逛一逛，圍繞大型商場，鄰居店鋪，客流量，目標(biāo)客戶群的數(shù)量進行展開調(diào)查。

至少從3個角度去看：

1商圈發(fā)展水平：綜合對比住宅、寫字樓、商業(yè)區(qū)的人流量，了解目標(biāo)客群在附近的分布情況。

2地理條件：位于拐角，還是路邊？面積多大？是否能滿足需要？周邊環(huán)境是否太嘈雜？

3交通到達率：交通是否方便，從商圈核心點到鋪位是否足夠方便？好不好停車、能不能到達是關(guān)鍵！

好的鄰居店鋪能夠互相借力，像皮膚管理店，老店開了那么多年客源穩(wěn)定，這些顧客來做皮膚管理的時候，多少都會關(guān)注一下新開的店。

但同時要關(guān)注，在一個區(qū)域里，同類消費有沒有達到供需平衡點。一旦超過平衡點，增加的競爭者，就會減少每家門店的顧客數(shù)。

另外女裝店、飾品店、花店、奶茶店、咖啡店、蛋糕店、幼兒園以及培訓(xùn)班，這些鄰居店鋪也不錯，可以互相引流。

【選址附近潛在競爭對手評估】

選址前充分考慮店鋪周邊競爭對手的數(shù)量、定位、位置、產(chǎn)品、價格、項目、客流、服務(wù)流程以及它們的盈利情況！

做競品分析，要明確主推的項目？是否有差異化？經(jīng)營特色？競爭優(yōu)勢？拓客方法？如何轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期客戶？

【覆蓋更多目標(biāo)客戶】

服務(wù)有覆蓋范圍，選址要距離目標(biāo)客戶近。

結(jié)合以下4點進行分析:

1、客戶群體：該區(qū)域周邊居民的基本情況、人口數(shù)、人口密度、人流量，他們是否是目標(biāo)客戶。

2、客戶結(jié)構(gòu)：該區(qū)域內(nèi)的消費層級、消費習(xí)慣和消費結(jié)構(gòu)，是否與定位相匹配（考察地區(qū)消費能力，就看該地區(qū)房價）。

3、客戶特性:目標(biāo)人群畫像？消費習(xí)慣？細分到性別、年齡、消費能力、偏愛的消費場景。

4、交通情況:客戶到店是否便利？距離店鋪10分鐘車程距離內(nèi)，是否有足夠多的高檔小區(qū)、寫字樓、商業(yè)區(qū)等。

商圈分為核心商圈、次級商圈和邊緣商圈。核心在店500米范圍內(nèi)，次級1000米范圍內(nèi)，邊緣2000-3000米范圍內(nèi)。店鋪核心商圈和次級商圈的顧客占總數(shù)的70%以上。

【選址地點的租金要有性價比】

做生意，盈利才是目標(biāo)。選址的租金不能超預(yù)算范圍。即使黃金地段，如果店鋪租金奇高，那是在給房東打工。

除了租金這樣的基礎(chǔ)條件，以下3點一定要注意！

1.了解房屋有無產(chǎn)權(quán)等問題

2.一定要有上下水

3.合同周期少3-5年

【選址要考慮未來的規(guī)劃變動】

做過生意的人都會重點關(guān)注這點，尤其是旺鋪突然出兌，更要了解清楚。如果你租下店鋪后，規(guī)劃修路，會嚴(yán)重影響客戶體驗。

美業(yè)第一步，選址定盈虧，想獲取更多關(guān)于選址的細節(jié)方案，或是想獲取更多皮膚管理開店成功方案和運營內(nèi)容，請致電400-650-0465或在線咨詢客服。

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