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想要經(jīng)營(yíng)好高端美容院,這4件事一定要做好!

高端美容院,一定要花大量時(shí)間、精力在門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理上。因?yàn)橹灰T(mén)店管理好,客戶(hù)滿(mǎn)意度高,客戶(hù)會(huì)自動(dòng)成交和轉(zhuǎn)介紹,口碑打造出去了,高質(zhì)量客戶(hù)不會(huì)少。門(mén)店管理必須要做好的有幾個(gè)方面:


想要經(jīng)營(yíng)好高端美容院,這4件事一定要做好!

1客戶(hù)管理

這里指客戶(hù)檔案管理,明晰并熟知每一位客戶(hù)的訴求,喜好,皮膚類(lèi)型、問(wèn)題,甚至一些生活習(xí)慣。做好客戶(hù)滿(mǎn)意度管理、客訴管理,同時(shí)處理好客情突發(fā)事件。
另一方面,客戶(hù)管理還包含新客到店留客,新客升老客,提高客戶(hù)忠誠(chéng)度這一客戶(hù)管理路徑。

2品項(xiàng)管理

品項(xiàng)管理至關(guān)重要。項(xiàng)目是否能滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求,是否太冗雜、相互沖突,不利于客戶(hù)快速做選擇。利潤(rùn)項(xiàng)目、留客項(xiàng)目、升客項(xiàng)目、特色項(xiàng)目、讓利項(xiàng)目……是否符合經(jīng)營(yíng)邏輯。

3員工管理

制定有競(jìng)爭(zhēng)力且符合人性的薪酬體制,和員工關(guān)懷機(jī)制。同時(shí)完善門(mén)店要標(biāo)準(zhǔn)化管理流程、考核制度等,以驅(qū)動(dòng)員工自發(fā)完成崗位職責(zé),團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同完成目標(biāo)。特別是對(duì)于擁有多家門(mén)店的老板,必須重視管理。

4衛(wèi)生管理

門(mén)店衛(wèi)生管理要有嚴(yán)格、明晰的標(biāo)準(zhǔn)和制度。一方面讓員工落地執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、有參照;另一方面讓經(jīng)營(yíng)管理者監(jiān)督、檢查,有據(jù)可依、依據(jù)管理。

 

 想要經(jīng)營(yíng)好高端美容院,這4件事一定要做好!

君之厚愛(ài),鑄就今日唯美國(guó)度

唯美與共,閃爍未來(lái)傳奇星光

 

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