隨著美容市場(chǎng)的日益火爆，加盟美容店已經(jīng)成為很多人投資創(chuàng)業(yè)好的選擇，但同樣的美容加盟店，有的賺盆滿缽滿，發(fā)了大財(cái)，有的卻只能養(yǎng)家糊口甚至賠錢。這是為什么呢？今天就唯美度給大家分享加盟美容店虧錢的原因有哪些？

1、沒(méi)有進(jìn)行事先詳細(xì)周密的市場(chǎng)調(diào)查，只是道聽(tīng)途說(shuō)某某行業(yè)好賺錢，就貿(mào)然投資進(jìn)去。在國(guó)外做加盟通常要委托專門的市場(chǎng)調(diào)查公司作專項(xiàng)調(diào)查，而我們國(guó)人往往頭腦一熱拍腦袋憑直覺(jué)來(lái)決策，而且更多的因素是為節(jié)省這筆費(fèi)用而免去這個(gè)環(huán)節(jié)，但是自己又沒(méi)有能力作系統(tǒng)的市場(chǎng)分析。

2、加盟上貪大求新，野心很大，排場(chǎng)不小，但是卻往往超過(guò)了自己的經(jīng)濟(jì)承受能力。一些人尤其是曾經(jīng)成功的商人，不愿意再?gòu)?小的公司做起，希望一開(kāi)始就是大的資金起點(diǎn)，規(guī)模搞得很大﹑固定費(fèi)用不少，但是一旦業(yè)務(wù)遇到一些困難，美容加盟店就很容易倒閉。

3、打價(jià)格戰(zhàn)，國(guó)人討價(jià)還價(jià)現(xiàn)在已經(jīng)成為生活中的習(xí)慣，而業(yè)內(nèi)圈子內(nèi)不合理價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也一直在上演，其結(jié)果是要么偷工減料以保證利潤(rùn)，要么保證質(zhì)量而僅微利甚至虧損，如以薄利多銷為策略經(jīng)營(yíng)，則會(huì)有不得不經(jīng)營(yíng)低檔貨的可能。

4、缺乏依法經(jīng)營(yíng)和自律觀念，毋庸諱言，在國(guó)內(nèi)一些人的正常經(jīng)營(yíng)是靠鉆法律空子或者走政策邊緣而發(fā)財(cái)?shù)?，如把這種思維定勢(shì)帶到創(chuàng)業(yè)初期，則必然會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)許多法律的不良后果，一些美容加盟店以僥幸心理雇用學(xué)生黑工﹑不執(zhí)行 低工資保障﹑不給買必要的保險(xiǎn)﹑沒(méi)有必要的消防措施等，一旦出問(wèn)題，則損失大得難以 承受。

5、思維受限制，不能立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，總想賺快錢，尋找短平快項(xiàng)目。有的人嫌賺錢時(shí)間太長(zhǎng)看不到希望或者急功近利，辦美容加盟店更想立竿見(jiàn)影，馬上就能盈利，而一般1年-2年的創(chuàng)業(yè)虧損期卻不愿承擔(dān)，不少人到外地創(chuàng)業(yè)，還沒(méi)有把當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況摸清楚，就貿(mào)然投進(jìn)去，做到一定時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但是抽身已經(jīng)來(lái)不及了， 現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相對(duì)平穩(wěn)，尤其在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很少有暴發(fā)的機(jī)會(huì)，只能靠磨時(shí)間積累財(cái)富。

6、只注重硬件的投入，在軟件上卻舍不得投資?，F(xiàn)在加盟的許多美容店設(shè)備﹑裝修都不錯(cuò)，但感覺(jué)服務(wù)質(zhì)量﹑人員素質(zhì)﹑管理水平卻不高。

7、在創(chuàng)業(yè)初期，財(cái)務(wù)上沒(méi)有遵循審慎原則，大多比較冒險(xiǎn)，因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)前景過(guò)于樂(lè)觀，沒(méi)有預(yù)留足夠的準(zhǔn)備資金，在加盟不順利時(shí)，財(cái)務(wù)上往往面臨資金周轉(zhuǎn)不靈的問(wèn)題。

8、美容加盟店的經(jīng)營(yíng)理念不清﹑不執(zhí)著。有人可能認(rèn)為美容加盟店﹑不需要經(jīng)營(yíng)理念﹑哲學(xué)，認(rèn)為那些東西太高了，談美容加盟店文化是大美容加盟店的事情，只有緊跟著市場(chǎng)流行變化走才比較實(shí)惠。這種想法不能算錯(cuò)，從商業(yè)生態(tài)的角度上講，各種各樣的美容加盟店都有其生存的必要，所以，如果創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)相對(duì)有特點(diǎn)和特色，肯定會(huì)更容易獲得顧客的認(rèn)同。

9、沒(méi)有考慮當(dāng)?shù)匚幕谋尘?。我?guó)的整體市場(chǎng)是由一個(gè)個(gè)區(qū)隔市場(chǎng)組成的，如何獲得盡可能多的區(qū)隔市場(chǎng)﹑適合更多當(dāng)?shù)氐男枨笠约懊鎸?duì)各層次員工的雇用和管理都是要面對(duì)的課題，這可比在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)環(huán)境更為復(fù)雜，因?yàn)橐苊鈪^(qū)隔文化的振蕩，許多人都把自己局限在當(dāng)?shù)刈约菏煜さ男〉娜ψ觾?nèi)，業(yè)務(wù)的開(kāi)展范圍 當(dāng)然也就非常狹窄。

10、創(chuàng)辦人缺少必要的經(jīng)營(yíng)美容加盟店的經(jīng)驗(yàn)。許多人盡管大中型美容加盟店工作過(guò)，但是本身卻沒(méi)有興辦美容加盟店的經(jīng)歷，即使在先前辦成功過(guò)美容加盟店，那也是與現(xiàn)代的市場(chǎng)規(guī)則有著相當(dāng)差異的，所以現(xiàn)代的創(chuàng)業(yè)者辦美容加盟店尤其不可缺少的是當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)感覺(jué)和管理經(jīng)驗(yàn)。

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