很多美容店都想快速獲得收益，總在試圖通過(guò)捷徑來(lái)解決一些問題。希望可以快速看到效果，可往往事實(shí)和想法總是背道而馳的。那么美容加盟店管理都有哪些誤區(qū)呢?下面小編為您詳細(xì)介紹。

1、輕實(shí)質(zhì)重外表

好多美容店學(xué)到一些企業(yè)文化管理的一些知識(shí)，但只是去照搬，缺乏自己的特性，制定之后多是懸在空中，既不能落實(shí)到店內(nèi)員工的行動(dòng)中，又不能與美容店管理相結(jié)合。有的美容店認(rèn)為企業(yè)文化是形象、標(biāo)志、服裝，對(duì)美容店員工精神層面的統(tǒng)一建構(gòu)置之漠然。

2、輕戰(zhàn)略重戰(zhàn)術(shù)

美容店管理系是從美容店的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景的角度出發(fā)，并以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的一套科學(xué)的管理體系，是在企業(yè)戰(zhàn)略、組織、文化背景下建立的一個(gè)“平臺(tái)”。有的美容店卻希望它在實(shí)戰(zhàn)中解決管理中的許多細(xì)節(jié)問題。他們經(jīng)常是發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題，卻沒有認(rèn)識(shí)到每一個(gè)問題之間都是有關(guān)聯(lián)的，而且解決他們首先需要尋找根源，對(duì)癥下藥。

3、輕人品重業(yè)績(jī)

美容店在招聘員工的時(shí)候沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，只注重銷售能力和技術(shù)，或者信任自己的親友，忽視了員工的品德和未來(lái)發(fā)展。到一定時(shí)期之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)員工難以管理或不適應(yīng)美容店發(fā)展，一下子又難以解決。

4、輕整體重局部

一些美容店老板只重視或解決一些局部的問題，而忽略美容店的整體性。結(jié)果是抓了芝麻丟了西瓜，按倒葫蘆起了瓢， 后整天忙于到處救火。小編認(rèn)為這是完全不可取得。

5、重結(jié)果輕過(guò)程

凡事只注重結(jié)果，忽略了美容店管理過(guò)程這一關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，不關(guān)心對(duì)美容店的影響，靠賬面數(shù)字管理美容店，靠獎(jiǎng)罰管理美容店員工。 終的結(jié)果是埋下很多不安定因素，說(shuō)不定什么時(shí)候就會(huì)爆發(fā)。

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