美業(yè)的思想競爭力

客戶流量戰(zhàn)和項目的價格戰(zhàn)已經(jīng)成為美業(yè)行業(yè)不可忽視的現(xiàn)狀，很多說美業(yè)大勢所趨，沒有辦法選擇。

美業(yè)是一個高速發(fā)展的行業(yè)，行業(yè)每年以30%的發(fā)展速度穩(wěn)固發(fā)展。在美業(yè)近幾年快速發(fā)展的過程當中，越來越多有眼光和有素質(zhì)的女性走進了這個具有良好前景的行業(yè)。

隨著美業(yè)行業(yè)競爭的加劇，大環(huán)境的催生。門店所面臨的問題自然是越來越多，從業(yè)人員技術水平參差不齊、門店惡性競爭、新客資源越來越少.....

很多的投資者對自己定位不準確，沒有使用適合的營銷方式。所以想要長久經(jīng)營，就需要認清自己的問題，找到佳競勝的方法！

那么我們該如何應對這種大環(huán)境和趨勢呢？

在競爭中取勝五大維度！

在投資過程中要看這個項目的市場環(huán)境，上下游是否成熟，是否有政策方面的推動作用。

美業(yè)零售模式的發(fā)展將會深度影響美業(yè)的外賣產(chǎn)品發(fā)展，用戶網(wǎng)購數(shù)量增多將會導致發(fā)品生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)深度洗牌。

隨著國內(nèi)電商購物的普及和國外代購越來越便利，美業(yè)門店的外賣產(chǎn)品將會受到極大的沖擊，導致傳統(tǒng)發(fā)品商生存空間受到擠壓，發(fā)品代理商將會面臨一次大洗牌。

地：地理位置，運營的平臺。

同時我們還要用波特五力和swot等模型去分析企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的地位。

第一、首先要考慮到顧客的消費能力

作為投資創(chuàng)業(yè)者在選址的時候一定要考慮到自己所選擇的地方顧客是否有著消費能力。而且大家都知道去美容院消費的人基本上是屬于高消費力的人群和高收入人群。所以開美容院選址的時候的一定需要把這些因素考慮進去。

第二、所選擇地址的競爭對手多少

選址之前一定要實地考察當?shù)?KM以內(nèi)有多少家美容院或相關美業(yè)門店以及別家的美容院所提供的服務特色項目跟你有沒有特別大的沖突，包括對方的生意如何，服務如何，那些好的特點是需要自己所引進或者是所關注的。

第三、交通便利情況

考慮地理位置的時候要選擇交通便利的地段，例如有沒有直達線路，地鐵，停車位等。只有靠近交通便利的地方，生意才會好很多。

一個好的經(jīng)營者須具有經(jīng)營謀略，取信于員工和消費者，勇于創(chuàng)新，嚴格要求等品質(zhì)。在投融資領域我們認為將不單單是一個人，而是整個核心團隊，他們是否有具有研發(fā)、管理、生產(chǎn)、銷售的能力。

一個優(yōu)秀的管理者或是店長，將直接決定于你的公司或店鋪的經(jīng)營狀況。優(yōu)秀的管理者需要具備：

1 溝通能力 2 協(xié)調(diào)能力3 規(guī)劃與統(tǒng)整能力4 決策與執(zhí)行能力5 培訓能力6 統(tǒng)馭能力

法：經(jīng)營管理的效率，激勵的機制、方法手段等因素。

贏得客戶的心，成功就等著你以客戶為尊，把客戶的利益放在首位；領導者要記住，要服務好客戶，先把你的下屬也當成客戶對待，要使客戶滿意，先讓員工滿意；建立詳盡的客戶檔案，心中裝著客戶；主建一支高績效的銷售團隊，協(xié)助客戶不斷發(fā)展；對大客戶給予特殊的激勵政策；幫助新客戶進行效益比較，給客戶看得見的利益；把買賣關系變成朋友關系，并不斷增加感情儲蓄；

永遠記??；投入和付出越多，回報就越多！