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美業(yè)運(yùn)營(yíng):引“胖東來(lái)”模式入美業(yè),門(mén)店月鎖300+新客

近,河南胖東來(lái)超市的服務(wù)模式正在多個(gè)行業(yè)引發(fā)現(xiàn)象級(jí)討論。這個(gè)把超市做成"城市會(huì)客廳"的品牌,用高出同行50%的薪資培養(yǎng)出行業(yè)低流失率團(tuán)隊(duì),用服務(wù)創(chuàng)造95%的復(fù)購(gòu)神話。

 

美業(yè)門(mén)店如何學(xué)習(xí)“胖東來(lái)”式經(jīng)營(yíng)?總結(jié)了3個(gè)接地氣的動(dòng)作,不用砸錢(qián)裝修,直接復(fù)制底層邏輯。

 

模塊一:服務(wù)再造

把基礎(chǔ)服務(wù)做到極致

 

1. 顧客記憶點(diǎn)打造系統(tǒng)

工具包:

客戶信息九宮格:記錄生日/生理周期/育兒狀況/職業(yè)特性等9大維度;

服務(wù)預(yù)案庫(kù):針對(duì)不同標(biāo)簽客戶準(zhǔn)備5類(lèi)應(yīng)急方案。

 

2. 增值服務(wù)三重奏

執(zhí)行流程:

① 護(hù)理中:拍攝護(hù)理對(duì)比圖生成"肌膚檔案"

② 離店時(shí):贈(zèng)送分裝產(chǎn)品+手寫(xiě)使用指南

③ 到家后:48小時(shí)效果跟蹤+護(hù)理建議

 

3. 反套路營(yíng)銷(xiāo)體系

實(shí)施步驟:

STEP1:建立項(xiàng)目適配度評(píng)估表

(含皮膚狀態(tài)/消費(fèi)能力/護(hù)理時(shí)間3大維度)

STEP2:設(shè)置7"體驗(yàn)冷靜期"

STEP3:推送個(gè)性化護(hù)理方案

 

模塊二:團(tuán)隊(duì)激活

員工關(guān)懷 構(gòu)建良性成長(zhǎng)生態(tài)

 

1. 薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型

薪酬公式:

總收入=底薪(行業(yè)120%

+服務(wù)星級(jí)獎(jiǎng)金+帶教津貼+門(mén)店分紅

執(zhí)行要點(diǎn):

設(shè)立"客戶滿意度"一票否決制

季度分紅按崗位價(jià)值系數(shù)分配

 

2. 員工成長(zhǎng)四階計(jì)劃

① 新人期(0-3月):技術(shù)認(rèn)證考核

② 成長(zhǎng)期(4-12月):客戶管理培訓(xùn)

③ 成熟期(1-3年):管理能力培養(yǎng)

④ 突破期(3+):合伙人機(jī)制

 

3. 情感關(guān)懷實(shí)施清單

每月1次家庭日:邀請(qǐng)員工家屬體驗(yàn)服務(wù)

季度夢(mèng)想基金:高可申領(lǐng)5000元進(jìn)修補(bǔ)貼

年度健康計(jì)劃:為入職滿1年員工購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)

 

模塊三:客戶分層

搭建數(shù)據(jù)管理驅(qū)動(dòng)體系

 

1. 客戶分級(jí)管理工具

標(biāo)簽體系:

基礎(chǔ)標(biāo)簽:消費(fèi)頻次/客單價(jià)/項(xiàng)目偏好

行為標(biāo)簽:服務(wù)評(píng)價(jià)/社交互動(dòng)/到店規(guī)律

預(yù)測(cè)標(biāo)簽:流失概率/升單潛力

工具推薦:

使用美業(yè)專(zhuān)屬CRM系統(tǒng)設(shè)置214個(gè)智能標(biāo)簽

 

2. 喚醒策略組合拳

? 高價(jià)值客戶(TOP20%):

每月8日設(shè)為"閨蜜體驗(yàn)日"

生日贈(zèng)送私人定制護(hù)理

? 沉睡客戶(60-90天未到店):

推送"專(zhuān)屬喚醒禮包"(含項(xiàng)目體驗(yàn)券+新品試用)

-觸發(fā)店長(zhǎng)專(zhuān)屬回訪機(jī)制

? 流失預(yù)警客戶(180+):

啟動(dòng)"老友記"計(jì)劃(季度護(hù)理方案優(yōu)化)

 

3. 社交裂變四步法

① 搭建VIP社群"美麗研究院"

② 每月18日舉辦"變美公開(kāi)課"

③ 開(kāi)發(fā)"美力大使"認(rèn)證體系

④ 設(shè)置階梯式轉(zhuǎn)介紹獎(jiǎng)勵(lì)

 

—— 落地執(zhí)行要點(diǎn) ——

建議分三階段推進(jìn):

① 啟動(dòng)期(1-3月):重點(diǎn)突破服務(wù)系統(tǒng)搭建

② 深化期(4-6月):完善團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制

③ 爆發(fā)期(7-12月):構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系

 

學(xué)胖東來(lái)不是照搬超市的玩法,而是抓住本質(zhì)——用“人情味”替代“商業(yè)感”。當(dāng)我們的服務(wù)開(kāi)始關(guān)注客戶護(hù)理之外的人生需求,當(dāng)員工真正成為事業(yè)合伙人,美業(yè)門(mén)店就能突破流量困局,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。

 

美業(yè)創(chuàng)業(yè)有道

SOHYANG

 

對(duì)于初入美業(yè)的小白以及想要升級(jí)轉(zhuǎn)型的美業(yè)老板,選擇加盟優(yōu)秀的美業(yè)品牌才是長(zhǎng)策!在美業(yè)的成長(zhǎng)道路上,品牌方會(huì)給予各種幫助,包括但不限于選址、裝修、配齊設(shè)備、人員招聘等等。那在唯美召香,也會(huì)給到培訓(xùn)、選址、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、拓客、運(yùn)營(yíng)、下店、項(xiàng)目升級(jí)等等一站式支持,涵蓋開(kāi)店全流程。

 

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