隨著人們對美的追求不斷提高，去美容院的次數(shù)也越來越頻繁。因此美容院的發(fā)展前景還是很不錯(cuò)的!但是有很多美容院老板不懂得如何管理，往往會走進(jìn)誤區(qū)，導(dǎo)致自己的店面生意非常冷淡。

那么，今天唯美度小編就來給大家分享一下美容院常見的三大管理誤區(qū)，希望大家可以避免!

誤區(qū)一：重銷售、輕服務(wù)

這種現(xiàn)象在美容界十分普遍，很多人開美容院直接的意愿就是賺錢，只要能賺錢，什么事都做，往往忽視了美容業(yè)銷售的本質(zhì)——服務(wù)和技術(shù)。給員工天天定目標(biāo)，只拿業(yè)績說話，員工淪為了業(yè)績的工具，由于利益的驅(qū)動，美容師寧愿在銷售上多下功夫，常常輕視了服務(wù)。久而久之，顧客不堪被銷售的壓力和痛苦，流失就在所難免了。

誤區(qū)二：重項(xiàng)目、輕產(chǎn)品

這是另一種十分典型的現(xiàn)象。為了追求利潤大化，很多美容院老板從美容用品市場批發(fā)來廉價(jià)的院裝產(chǎn)品，制定項(xiàng)目卡，由于消耗的院裝產(chǎn)品價(jià)格低，因而保證了足夠的利潤空間。殊不知，長此以往，顧客感覺不到效果，甚至有時(shí)還會出現(xiàn)副作用而引起顧客投訴。所以當(dāng)在選擇項(xiàng)目的時(shí)候，要牢記三大原則：一、產(chǎn)品效果是否過關(guān)?二、客滿意度如何?三、后才是利潤空間有多大?其實(shí)美容院只要顧客數(shù)量和營業(yè)額上去了，其他的自然就不是問題。

誤區(qū)三：重管理、輕員工

很多美容院制定了這樣或那樣的規(guī)章制度，本沒有錯(cuò)，錯(cuò)在沒有堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，只注重美容院管理的規(guī)范化，輕視了員工的發(fā)展需求。有些美容院常年不給員工外出學(xué)習(xí)機(jī)會，幾乎沒有什么福利，沒有員工成長激勵(lì)機(jī)制，比如股權(quán)激勵(lì)等，美容師感覺到自己只是服務(wù)和掙錢的工具，離職在所難免。人性化管理才是核心!