創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，美容院在翹首以盼中終于開業(yè)，可是開業(yè)以后面臨遇到的問題卻不知道該如何解決。尤其是對于沒有美容行業(yè)經(jīng)驗的人，更是要面臨很大的壓力。在激烈競爭的環(huán)境下我們必須有一套自己的管理模式和做店能力才會生意興隆。下面唯美度美容院加盟小編分享美容院經(jīng)營管理的幾個要點，供參考。

一、“狠”抓顧客

不管是在任何服務行業(yè)，顧客就是上帝這一宗旨永遠都是首要的。美容院建立顧客檔案本是必不可少的一項工作，顧客的基本信息和每次到店的消費情況都可以一目了然。。根據(jù)顧客的消費情況也可以對顧客進行分類定位，根據(jù)不同類型顧客制定不同的銷售方案，不要盲目推銷，有針對性的制定方案會大大提高成功率!

二、“狠”抓服務

服務是顧客 關心的問題，顧客每次去新店體驗時首先想到的就是服務如何?這個問題美容院同樣也要引起重視。那么美容院的服務更注重細節(jié)，美容師接待顧客的方式、態(tài)度、話語、手法等細節(jié)，甚至一個微笑都會讓顧客對美容院的印象大大不同。只有把美容師的服務抓好，才能夠留住顧客。

三、“狠”抓市場競爭

經(jīng)營者要明白，美容行業(yè)是一塊巨大的蛋糕，人人都想來分一塊。現(xiàn)在大街小巷隨處都可以見到美容院，身為經(jīng)營者一定要了解當今美容行業(yè)的市場競爭，同時也要走在別人的前面，只有先走在別人前面才能搶到 新的市場，搶到 新的行業(yè)資訊并掌握第一手資訊，遇到問題能夠及時解決或提早預防，不然一直原地踏步只會被淘汰。

四、“狠”抓好美容院的管理

美容院管理主要體現(xiàn)在管理制度及管理方法上。市面上很多美容院多是私營企業(yè)，缺乏規(guī)范的管理模式，這就導致員工招不到，留不住。團隊也缺乏應該有的活力。其實管理人，制度大于人權，這個道理古來有之，在一家美容院里同樣受用。還有就是要讓員工看到職業(yè)發(fā)展前景，例如業(yè)績多少，能夠掙多少?只有讓員工賺到錢，他們才能夠安心留下來工作。

五、提高利潤空間

開美容院的目的是什么?目的是為了賺錢。無論是抓服務、抓顧客還是抓管理，美容院的 終目的只有一個，那就是如何提高利潤，如何賺到錢。錢是賺不完的，但是如何能賺到更多的錢，是值得考慮的地方。

美容院經(jīng)營要考慮的重點還有倆個，一個是美容院的業(yè)績，另外一個是美容院的支出。業(yè)績無非是賣美容院產(chǎn)品和美容院項目，而支出就比較大，員工工資、房租、水電、消耗物業(yè)等其他一切開支費用。只有做到開源節(jié)流，能夠節(jié)省的開支盡量節(jié)省，想辦法提高業(yè)績，配合正確的管理模式，想要賺錢其實并不難。

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