現(xiàn)下，美容院發(fā)展的勢(shì)頭有增無(wú)減，新店帶著新模式、新產(chǎn)品、新裝修、新方案在不斷注入美業(yè)市場(chǎng)。那么對(duì)于老店而言，其實(shí)并不是一件好事。本來(lái)市場(chǎng)情況就是變化多端的，隨著與消費(fèi)者需求相當(dāng)?shù)男碌険屨际袌?chǎng)，生意處于不上不下的局面非常不利于發(fā)展。那么老店美容院該如何繼續(xù)盈利呢？唯美度小編為您分析如下：

老店美容院雖然在店面裝修、經(jīng)營(yíng)模式趕不上新店，但是具有一定市場(chǎng)占有率和良好口碑卻是它的優(yōu)勢(shì)。老店美容院遇到瓶頸期不單單是因?yàn)槊罉I(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)問(wèn)題，更是老店不善于改良的后果。只有正視老店的發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)準(zhǔn)確的做出調(diào)整，利用好本身優(yōu)勢(shì)才能真正進(jìn)行改善。

1、結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀分析經(jīng)營(yíng)狀況

為什么有過(guò)多年經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)也積攢了一定客戶群體的美容院會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不佳問(wèn)題呢?首先作為老店美容院的管理者我們要捫心自問(wèn)，是否在經(jīng)營(yíng)過(guò)程偷懶，沒(méi)有實(shí)際考察市場(chǎng)變化、消費(fèi)者需求變化，只是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)而管理店面？其實(shí)很多老店的經(jīng)營(yíng)管理方式已經(jīng)根深蒂固了，想要改變也不是一朝一夕的事情，但是不改變只會(huì)越落越后。終造成的局面則是毫無(wú)口碑的新店新起，占據(jù)一定市場(chǎng)的老店衰敗。

老店想要走出該困境，就應(yīng)該從根本問(wèn)題入手，分析新趨勢(shì)的變化，找出自身缺口，根據(jù)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將二者想結(jié)合，盡快做出相應(yīng)調(diào)整。

2、更新?lián)Q代美容項(xiàng)目產(chǎn)品

項(xiàng)目和產(chǎn)品是美容院盈利的核心，是決定顧客是否進(jìn)店消費(fèi)的關(guān)鍵所在。老店要突破瓶頸期將院內(nèi)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行改良非常有必要。畢竟，老店與市場(chǎng)脫節(jié)的主要問(wèn)題還是在與項(xiàng)目和產(chǎn)品上面。要改善這種局面，根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者消費(fèi)需求又或是根據(jù)店內(nèi)主流顧客的消費(fèi)習(xí)慣將原有的高口碑產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代，從而迎合市場(chǎng)發(fā)展，滿足消費(fèi)者所需。項(xiàng)目產(chǎn)品的更像換代將為老店的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)直接的效果。

3、突出優(yōu)勢(shì)，塑造特色賣點(diǎn)

新店想要快速占據(jù)市場(chǎng)，穩(wěn)定獲益主要的就是根據(jù)新店美容院定位打造具核心特色的產(chǎn)品，以此來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者，從而帶動(dòng)其它項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售。那么老店改良，同樣也可以是將老店當(dāng)作新店一樣經(jīng)營(yíng)，根據(jù)多年來(lái)經(jīng)營(yíng)特長(zhǎng)，突出經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，打造拳頭產(chǎn)品，將品牌形象植入消費(fèi)者消費(fèi)理念中。從而使老店脫離瓶頸，得到穩(wěn)定發(fā)展。

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