美容院提高業(yè)績(jī)的關(guān)鍵還是在于美容師，作為美容院的經(jīng)營(yíng)者，想要提高美容院的盈利，借助美容師的努力。在美容行業(yè)，一直以來人員流通比較大，讓很多美容院老板很頭疼。作為一個(gè)管理者，應(yīng)該學(xué)會(huì)如何管理美容師，讓美容師為美容院創(chuàng)造價(jià)值。下面，唯美度教你如何留住美容師。

一。定期做培訓(xùn)

隨著顧客的需求變化以及美容院的競(jìng)爭(zhēng)激烈，美容院要想要在這種激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下得以生存和發(fā)展，重視美容師的培訓(xùn)，使美容師的各方面技能適應(yīng)美容師的不斷發(fā)展。對(duì)于美容院來講，想要擴(kuò)大顧客群，提高美容院經(jīng)濟(jì)效益，首先應(yīng)該注重美容師的培訓(xùn)工作。

定期的對(duì)她們展開相關(guān)的培訓(xùn)，例如職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或者銷售技巧培訓(xùn)等。培訓(xùn)的課程一定要落實(shí)到位，這樣美容師才可以從培訓(xùn)課中獲益。

現(xiàn)在很多美容院老板對(duì)是否讓美容師去學(xué)習(xí)而猶豫不訣，她們怕一旦美容師能力和技術(shù)提高后，會(huì)跳槽到別的美容院。其實(shí)這種想法也是可以理解的，但是如果從美容院長(zhǎng)期發(fā)展的角度來看，作為美容院經(jīng)營(yíng)管理者，心胸還是有些狹隘了。

作為美容院經(jīng)營(yíng)管理者，我們應(yīng)該多從美容師的角度出發(fā)，因?yàn)槊總€(gè)人都渴望自己有一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)和空間，讓美容師參加各種培訓(xùn)課程，不僅可以激起她們工作的積極性，還可以讓她們更加感恩美容院老板，從而不會(huì)輕易跳槽。

二、與美容師多做溝通

人與人之間需要互相溝通交流，從而建立一道堅(jiān)不可摧的友好關(guān)系。美容院管理者與美容師更應(yīng)該如此。有些美容院老板可能會(huì)疑惑，美容師是自己的員工，自己管理屬下是應(yīng)該的，不需要彼此信任了解。首先確定這種想是錯(cuò)誤的，從社會(huì)心理學(xué)的角度來講，老板與員工之間的心理相容程度，很大的程度上會(huì)影響到員工工作的積極性。

通俗一點(diǎn)來說就是，如果員工與你的距離感太強(qiáng)，她們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候就會(huì)有完成任務(wù)般的感覺，從而失去對(duì)工作的熱情和動(dòng)力。因此作為一家美容院的老板，你應(yīng)該多了解店內(nèi)的每一位美容師，對(duì)有上進(jìn)的美容師多給予鼓勵(lì)和支持，讓她們可以自主的發(fā)揮自己主動(dòng)性。對(duì)于上進(jìn)心不是很強(qiáng)的美容師，你應(yīng)該告訴她該做些什么，應(yīng)該怎么去做。讓美容院每一位員工感受到身為老板的你，對(duì)她們是完全信任、重視和支持的。

三、為美容師規(guī)劃未來

一個(gè)人只要有目標(biāo)、有理想，就會(huì)朝著它努力，向目標(biāo)和理想奮斗。作為管理者，你需要與美容師共同設(shè)計(jì)制定幾個(gè)未來目標(biāo)觀點(diǎn)，這樣美容師在工作中才會(huì)更加的積極。每一個(gè)人都渴望未來能夠有一個(gè)更好的發(fā)展，所以在管理美容師時(shí)候，還是要了解一下她們對(duì)未來的規(guī)劃，針對(duì)這個(gè)情況，給出一些合理的建議，讓美容師可以感受自己是被重視和關(guān)心的。

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