美業(yè)現(xiàn)在不好做嗎？也不是，美容行業(yè)增長(zhǎng)迅速，市場(chǎng)巨大，沒(méi)有一家獨(dú)大，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)。美容院行業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)化，任何企業(yè)，想要提高效率，互聯(lián)網(wǎng)是很有效的。

一．表面缺促銷，實(shí)際缺營(yíng)銷

開(kāi)業(yè)先打折，逢節(jié)必促銷。這些真的帶來(lái)了有效客流嗎？不能說(shuō)沒(méi)有，但效果越來(lái)越差。

美容院真正應(yīng)該做的，是洞察消費(fèi)者，圍繞消費(fèi)者的不斷升級(jí)的需求進(jìn)行營(yíng)銷。什么是顧客的需求，升級(jí)后的需求是什么。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們?cè)谑謾C(jī)、微信的時(shí)間每天平均是4-5個(gè)小時(shí)，可是還有些美容院依舊沿用以前的拓客方式，怎么可能有效果呢。所以，營(yíng)銷必須移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，多樣化。而顧客也不是圖便宜而來(lái)，而是她有這個(gè)需求，她喜歡你的服務(wù)才來(lái)的。

二. 表面缺員工，實(shí)際缺有效管理

不得不說(shuō)，美容行業(yè)從業(yè)人員整體文化水平不高。這些懷揣希望來(lái)到大城市的年輕人，有熱情，能吃苦，從學(xué)員、到美容師、店長(zhǎng)，一路晉升，但轉(zhuǎn)型做管理依然有難度。這讓很多老板不知道如何變通管理方法，無(wú)法顧及詩(shī)和遠(yuǎn)方。

天花板低，流動(dòng)率高，美容行業(yè)從業(yè)人員普遍缺乏歸屬感和使命感。再深入研究，其實(shí)一個(gè)企業(yè)缺少文化來(lái)統(tǒng)領(lǐng)，就像一個(gè)人缺少靈魂，就像羊群缺頭羊。而美容創(chuàng)業(yè)路途艱辛，沒(méi)有足夠強(qiáng)大的文化理念支撐難以走遠(yuǎn)。而文化是 能產(chǎn)生認(rèn)同感的。

那在美容院什么才算是文化呢？老板的價(jià)值觀，比如服務(wù)理念、店規(guī)、使命感，這些都是文化的成分。反復(fù)給員工強(qiáng)調(diào)和灌輸，他們就會(huì)被這種文化同化，工作的動(dòng)力也就悄然發(fā)生變化。

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