1、嚴(yán)格要求員工

比如對(duì)于美容院的衛(wèi)生要求，一定要保證干凈衛(wèi)生;比如對(duì)產(chǎn)品的推銷，一定要求員工熟背各種產(chǎn)品的特點(diǎn);再比如手藝技巧，一定要求員工勤加練習(xí)，等方方面面。當(dāng)然，前提是，店長自己都能夠做好這些，帶個(gè)好頭。即使過程雙方都痛苦，但一旦養(yǎng)成好習(xí)慣，那受益的一定是員工自己。

2、絕不縱容任何錯(cuò)誤

員工犯點(diǎn)錯(cuò)誤是很正常的，對(duì)不對(duì)?確實(shí)，人非圣賢孰能無過，但店長也不可以因此睜一只眼閉一只眼，因?yàn)榇箦e(cuò)都是從小失誤一點(diǎn)點(diǎn)累積起來的，壞習(xí)慣也是從小事養(yǎng)成的，因此，店長要在合適的時(shí)間、地點(diǎn)跟員工說，并提出改善建議。

3、不給員工安全感

現(xiàn)代都市人大多缺乏安全感，因?yàn)樯鎵毫μ?，所以?huì)從外部尋求安全感，比如工作不穩(wěn)定的就會(huì)想辦法從上司那里得到保證;工資低的會(huì)想辦法開源節(jié)流等等。其實(shí)，真正的安全感應(yīng)該是從個(gè)人內(nèi)心發(fā)出的。因此，店長要讓員工覺得“不安全”，激發(fā)她們采取行動(dòng)，培養(yǎng)和提升自己各方面能力。

4、多“折騰”員工

生命在于運(yùn)動(dòng)，員工的創(chuàng)造力也多源自店長的“逼迫”，店長要想方設(shè)法逼出店員能力，開發(fā)店員潛力，讓員工能夠真正成長。

美容院?jiǎn)T工會(huì)因?yàn)榈觊L的“狠”而成長，擁有正確的人生觀，價(jià)值觀，并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長，這才是店長對(duì)下屬偉大的愛!??1、嚴(yán)格要求員工

比如對(duì)于美容院的衛(wèi)生要求，一定要保證干凈衛(wèi)生;比如對(duì)產(chǎn)品的推銷，一定要求員工熟背各種產(chǎn)品的特點(diǎn);再比如手藝技巧，一定要求員工勤加練習(xí)，等方方面面。當(dāng)然，前提是，店長自己都能夠做好這些，帶個(gè)好頭。即使過程雙方都痛苦，但一旦養(yǎng)成好習(xí)慣，那受益的一定是員工自己。

2、絕不縱容任何錯(cuò)誤

員工犯點(diǎn)錯(cuò)誤是很正常的，對(duì)不對(duì)?確實(shí)，人非圣賢孰能無過，但店長也不可以因此睜一只眼閉一只眼，因?yàn)榇箦e(cuò)都是從小失誤一點(diǎn)點(diǎn)累積起來的，壞習(xí)慣也是從小事養(yǎng)成的，因此，店長要在合適的時(shí)間、地點(diǎn)跟員工說，并提出改善建議。

3、不給員工安全感

現(xiàn)代都市人大多缺乏安全感，因?yàn)樯鎵毫μ?，所以?huì)從外部尋求安全感，比如工作不穩(wěn)定的就會(huì)想辦法從上司那里得到保證;工資低的會(huì)想辦法開源節(jié)流等等。其實(shí)，真正的安全感應(yīng)該是從個(gè)人內(nèi)心發(fā)出的。因此，店長要讓員工覺得“不安全”，激發(fā)她們采取行動(dòng)，培養(yǎng)和提升自己各方面能力。

4、多“折騰”員工

生命在于運(yùn)動(dòng)，員工的創(chuàng)造力也多源自店長的“逼迫”，店長要想方設(shè)法逼出店員能力，開發(fā)店員潛力，讓員工能夠真正成長。

美容院?jiǎn)T工會(huì)因?yàn)榈觊L的“狠”而成長，擁有正確的人生觀，價(jià)值觀，并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長，這才是店長對(duì)下屬偉大的愛!

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