有的美容院很難留住員工，有的美容院卻是員工主動(dòng)留下。這其中這么大的區(qū)別，是員工自身的原因嗎?可能有一部分原因在員工身上，但是，美容院的管理者是占據(jù)著很大的原因的員工辭職，并不是辭的工作，而是辭的美容院的管理和老板的能力與為人。很多的美容院經(jīng)營(yíng)者只能眼睜睜的看著團(tuán)隊(duì)的人才流失，留不住員工，導(dǎo)致美容院難以發(fā)展壯大。為什么有的美容院留不住員工呢?唯美度小編和大家分析一下

一、管理者無(wú)法兌現(xiàn)承諾

可能有的時(shí)候管理者為了能讓員工更積極的工作或者完成某一項(xiàng)任務(wù)，就給員工許下一些口頭承諾，而員工為了獲得管理者口中的承諾，好后員工通過(guò)努力將任務(wù)完成，管理者卻因?yàn)楦鞣N原因沒(méi)有兌現(xiàn)承諾，好終員工對(duì)管理者失望，覺(jué)得管理者不能兌現(xiàn)承諾，那么，對(duì)于失信的人，有人愿意為他工作嗎?

二、員工沒(méi)有相應(yīng)的認(rèn)同和酬勞

員工努力的工作是應(yīng)該的，但是，作為管理者卻不能將員工的努力視而不見(jiàn)，對(duì)于認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)的人才，管理者都應(yīng)該給予相應(yīng)的鼓勵(lì)。如果什么都不做的話只會(huì)讓員工寒心，打消員工的積極性。

三、員工沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與夢(mèng)想的機(jī)會(huì)

為員工提供實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與追逐目標(biāo)的機(jī)會(huì)可以大大提高員工的工作積極性和效率的。但是許多管理者只希望員工負(fù)責(zé)非常細(xì)分的工作，他們擔(dān)心如果負(fù)責(zé)太多任務(wù)會(huì)讓工作效率降低。事實(shí)上這并無(wú)的放矢，有研究顯示有機(jī)會(huì)追求夢(mèng)想，被賦予更多自由度的人比按部就班工作的人效率高五倍。

四、對(duì)員工大材小用

好的管理者會(huì)通過(guò)將看起來(lái)不可能完成的任務(wù)給員工挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)，只有目標(biāo)和壓力才將員工從自己的舒適區(qū)出來(lái)，去追尋更高的成就，聰明的管理者會(huì)竭盡所能的幫助他們完成目標(biāo)，當(dāng)員工認(rèn)為目前的工作過(guò)于簡(jiǎn)單和無(wú)聊，他們就會(huì)去尋找別的工作了。

五、提拔錯(cuò)誤的人

努力的員工是愿意和同樣的同事一起工作，如果沒(méi)有招來(lái)合適的人，就容易對(duì)員工造成反面的作用，而提拔錯(cuò)誤的人的話就更糟糕了，如果管理者提拔一個(gè)沒(méi)有能力，只知道諂上欺下的員工，這對(duì)敬業(yè)的員工來(lái)說(shuō)是會(huì)讓他們感到絕望的，只會(huì)使得他們離開(kāi)美容院了。

其實(shí)想要美容院留住員工，這與美容院經(jīng)營(yíng)者有著很大的關(guān)系，想要將人才留住，美容院的經(jīng)營(yíng)者就需要將自己的細(xì)節(jié)做好。

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