隨著美容行業(yè)的壯大發(fā)展，美容院的數(shù)量在不斷的增加，從而導(dǎo)致了優(yōu)秀美容師的稀缺，而且美容師的選擇也更多了，從而導(dǎo)致很多美容院出現(xiàn)了美容師流失的情況，那么怎么留住優(yōu)秀的美容師呢？這個(gè)問題肯定是很多經(jīng)營者頭疼的，下面就來看看吧：

1、規(guī)范員工手冊(cè)

所謂沒有規(guī)矩不成方圓，美容院老板如果想要員工在有序的工作環(huán)境中工作，就一定要制定相應(yīng)的管理制度，每個(gè)員工都要按照這個(gè)制度嚴(yán)格遵守這樣的目的就是為了讓員工能有更有效的工作效率，小編建議美容院在制定員工手冊(cè)的時(shí)候，可以加入一點(diǎn)福利待遇、晉升機(jī)制、離職要求等，用雙方都能欣然接受的方法來做，避免因?yàn)槟撤N原因而導(dǎo)致員工隨意離職。

2、合理的工資標(biāo)準(zhǔn)

美容師工作是為了賺取屬于自己的利益，是為了有更好的生活，所以工資待遇成為員工去留的主要因素，如果美容院整體效益還不錯(cuò)，那么不妨在員工薪資待遇上做文章，一方面可以盡可能的為她們創(chuàng)造福利，另一方面是將她們的業(yè)績和工資掛鉤時(shí)能激發(fā)她們的主人翁意思，會(huì)更加用心的為美容院創(chuàng)造利益。

3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

員工除了在薪資待遇上有想法以外，還有一點(diǎn)就是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，美容師也不想永遠(yuǎn)只在美容院中當(dāng)一個(gè)小小的美容師，她們也希望能有更好的發(fā)展，美容院可以不定期的舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，讓她們能在不斷變化的市場中擴(kuò)充知識(shí)、提升專業(yè)技術(shù)，得到成長，這也是留住員工的法寶。

4、繪制藍(lán)圖

人人都有夢(mèng)想，都有目標(biāo)，如果我們能為員工提前繪制一個(gè)藍(lán)圖，讓她們能夠看到在美容院中能夠獲得成長和發(fā)展空間，能夠更快的達(dá)到自己的目標(biāo)，相信不少員工都能安心的留下來。

怎么留住優(yōu)秀的美容師呢？通過上文介紹希望能夠?qū)Υ蠹矣袔椭?，?yōu)秀的美容師對(duì)于美容院發(fā)展來說是非常重要的，所以店面一定要留住優(yōu)秀的美容師，這樣才能保障店面的順利經(jīng)營。

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