哪些因素制約著美容院養(yǎng)生館的發(fā)展呢？有的美容養(yǎng)生館加盟號(hào)稱萬(wàn)店連鎖，在中國(guó)大江南北紅級(jí)一時(shí)，之后就在我們的視線中消失，而有的養(yǎng)生會(huì)館能夠持續(xù)健康地發(fā)展?養(yǎng)生會(huì)館能夠持續(xù)健康地發(fā)展主要取決哪幾個(gè)關(guān)鍵因素?確實(shí)需要我們的養(yǎng)生會(huì)館老板三思?！皬纳迫绲?，從惡如崩”只有正確認(rèn)識(shí)制約會(huì)館發(fā)展的因素，才能順天應(yīng)人，取得健康持久發(fā)展。

那么養(yǎng)生會(huì)館能夠持續(xù)健康地發(fā)展到底取決于哪幾個(gè)關(guān)鍵因素?其實(shí)是有規(guī)律可尋的，要取決于以下三個(gè)因素：

一是，養(yǎng)生會(huì)館老板個(gè)人的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。養(yǎng)生會(huì)館帶頭人的發(fā)展?jié)撡|(zhì)是指館老板個(gè)人對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和對(duì)自己事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的掌控。即他個(gè)人能不斷地在會(huì)館不同的發(fā)展階段及現(xiàn)狀內(nèi)發(fā)生自我的內(nèi)在蛻變。如果他個(gè)人的成長(zhǎng)速度滯于會(huì)館的發(fā)展速度，阻礙會(huì)館發(fā)展的不是別人就是這個(gè)老板。從這個(gè)角度講，會(huì)館帶頭人的發(fā)展?jié)撡|(zhì)決定會(huì)館發(fā)展的命運(yùn)。

二是，會(huì)館管理層的整體素質(zhì)。會(huì)館管理層整體素質(zhì)是指會(huì)館管理人員的管理思想及管理技能水平。如果這一部分人的管理思想及管理技能水平提升速度滯后于會(huì)館的發(fā)展速度，阻礙會(huì)館發(fā)展的就是這部分人。比如，會(huì)館戰(zhàn)略很清晰，但往往執(zhí)行效果不好，很大程度上說(shuō)明會(huì)館的管理人員的管理思想及能力狀況與會(huì)館發(fā)展速度不匹配。很多老板會(huì)很感慨地說(shuō)，我同我的這些員工交流起來(lái)很吃力，他們做的事讓我滿意的太少，我現(xiàn)在真的有點(diǎn)帶不動(dòng)會(huì)館了，說(shuō)的就是這個(gè)意思。

三是，會(huì)館的管理體系及機(jī)制。比如會(huì)館是否能建立起科學(xué)的績(jī)效與薪酬激勵(lì)機(jī)制，晉升機(jī)制以及健康的、良性的顧客管理文化等等。并且能在會(huì)館不同的發(fā)展階段及現(xiàn)狀內(nèi)，適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，不斷地進(jìn)行管理升級(jí)，以支持會(huì)館下一步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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