新開的美容院首要任務就是業(yè)績，那美容院要怎么定制業(yè)績目標呢？定制了具體的業(yè)績目標之后，才能詳細的把任務分解到每個人，以及每天，這樣才能更好的完成任務，下面就來了解下怎么定制業(yè)績目標吧：

1、制定合理的目標任務

美容院經營者要把控美容院整體的目標任務，很多的美容院老板們在制定目標的時候常常會走入誤區(qū)，以為隨便喊喊都會完成任務，大家一鼓作氣就能把不切實際的目標任務給完成。其實是需要制定出合理的目標的，需要數(shù)據(jù)依據(jù)，人員配備情況，還要有一個可行的數(shù)據(jù)才能制定出合理的目標。

2、目標需進行細分

業(yè)績目標需要根據(jù)美容師的數(shù)量、產品數(shù)量、項目表、項目價格、每天每個人的業(yè)績、目標細分表等進行細分，把任務詳細分配到每個人。

3、業(yè)績目標實施監(jiān)控與復盤

后則需要對業(yè)績目標進行實施監(jiān)控，了解目標進度，并多多鼓勵員工，當天業(yè)績差的時候，也別過于灰心，給予員工充分的信任，為員工鼓勵打氣，并適當?shù)年麆谙聠T工。業(yè)績任務復盤也是比不可少的，多多互相學習，集體全力打造更高的業(yè)績。

新開的美容院要怎么定制業(yè)績目標呢？通過上文介紹希望對大家有幫助，業(yè)績目標不可盲目定制，需要根據(jù)店里的實際情況去制定，同時還需要規(guī)劃可實行的方案，這樣才能更好的完成！