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美容院怎么合理配置人才資源,布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型未來(lái)?

21世紀(jì)的稀缺資源是什么?人才!根據(jù)二八定律,美業(yè)門(mén)店20%的核心員工創(chuàng)造了80%的績(jī)效,人才是促進(jìn)美業(yè)門(mén)店發(fā)展的關(guān)鍵所在。

美業(yè)門(mén)店之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的招聘、流失、離職一直都是美業(yè)門(mén)店非常關(guān)注的難題。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),美容行業(yè)平均一年流失率60%,只有合理配置人才資源,才能促進(jìn)美業(yè)門(mén)店發(fā)展。

除了人員流失嚴(yán)重,不少門(mén)店在人才管理上普遍出現(xiàn)以下現(xiàn)象:

○ 員工流失率高,經(jīng)常跳槽

○ 沒(méi)有儲(chǔ)備人才,造成斷層

○ 缺乏培訓(xùn)體系,需求不清晰

○ 剛培養(yǎng)起來(lái)的員工,突然就走了

○ 能力強(qiáng)的管理者,卻不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)

○ 老員工有了資源后,就成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手......

企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得后的勝利,緊緊抓住人才這條命脈是關(guān)鍵。隨著數(shù)字化進(jìn)程加速,自2018年起,67%的全球1000強(qiáng)企業(yè)均將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。

美容院怎么合理配置人才資源,布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型未來(lái)?

在疫情的助推下,各行業(yè)更強(qiáng)烈地意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,并加快數(shù)字化項(xiàng)目的上線(xiàn)與建設(shè)速度,美業(yè)領(lǐng)域也不例外。

市場(chǎng)上數(shù)字人才稀缺,65%企業(yè)把培訓(xùn)列為首要任務(wù)。目前,許多傳統(tǒng)美業(yè)企業(yè)對(duì)線(xiàn)上平臺(tái)數(shù)字化功能的認(rèn)識(shí)和使用程度較低,缺乏數(shù)字化專(zhuān)業(yè)人才,企業(yè)亟需打造一支高質(zhì)量的數(shù)字化人才隊(duì)伍。

領(lǐng)導(dǎo)思想轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)下,我們還需要加強(qiáng)“90后、00后”員工的管理對(duì)策。

○ 首先,利用培訓(xùn)提高“90后、00后”員工的職業(yè)技能。雖然“90后、00后”員工的教育水平比較高,但是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且在日常工作中會(huì)因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)而受到阻礙,這種問(wèn)題則需要利用培訓(xùn)加以解決。

○ 其次,做好與“90后、00后”員工的溝通交流。 要想真正提高管理效率與質(zhì)量,為主要的便是需要進(jìn)行溝通,形成共識(shí)。

○ 后,幫助他們做好職業(yè)生涯規(guī)劃。在“90后、00后”員工的發(fā)展中,其職業(yè)生涯規(guī)劃極其重要,因?yàn)檫@部分員工剛剛邁入職場(chǎng),缺乏對(duì)工作目標(biāo)的認(rèn)識(shí)與思考,這一發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)需要幫助“90后、00后”員工制定良好的職業(yè)生涯規(guī)劃,為他們的職業(yè)發(fā)展指明方向。因此,美業(yè)管理者要做的是激發(fā)和釋放新一代職場(chǎng)員工本身固有的潛能,讓創(chuàng)造大的價(jià)值。

90、00后登上職場(chǎng)舞臺(tái)是社會(huì)的必然,不必把90、00后當(dāng)做洪水猛獸,他們的成長(zhǎng)必然帶著他們成長(zhǎng)時(shí)代的烙印。同時(shí),他們不僅是新時(shí)代的勞工,還是未來(lái)生活的主力軍,肩負(fù)起美業(yè)賦予的使命,我們應(yīng)該給予正確引導(dǎo),核心賦能,共創(chuàng)雙贏,一起探索美業(yè)未來(lái)的新方向。


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