在美業(yè)門店經(jīng)營中,市場不斷發(fā)生變化,經(jīng)營思維也需要不斷地更新。作為門店的決策者,具備總裁思維,營銷策劃,店務管理以及財商運營,四大能力是必不可少的。
營銷是業(yè)績的催化劑,在原有的成績上,能升級到一個更高的目標層次。當然了,催化劑一定是建立在已有的基礎和條件。是萬丈高樓的地基,不是從0到1,也不是無中生有。
什么是營銷策劃呢?引流、節(jié)流、回流、實現(xiàn)業(yè)績倍增、造勢等等都屬于營銷策劃范疇。門店可根據(jù)自己經(jīng)營情況,去做對應的策劃方案。
做店務管理,重要的是節(jié)省門店經(jīng)營成本,創(chuàng)造更多的利潤空間。是店面核心競爭力的一個部分。門店做大、做強,從一個店到擴大,到開分店,再到開連鎖店,一步一步地提升,都發(fā)揮著巨大的作用。
能大程度地穩(wěn)定自己的店面、削減店面的運營成本,營銷策劃起不到的作用,店務管理是可以的。如果員工穩(wěn)定,顧客穩(wěn)定,顧客的復購率又非常高,無形之中,成本就極低,這樣的店務管理,就是成功的。
總裁思維是擴充大家思維的緯度和提升看問題的角度和高度領(lǐng)導力、演講力、感染力、底層邏輯等等,都是其涵蓋的內(nèi)容??偛盟季S雖然不導向任何直接結(jié)果,但能夠向更大的結(jié)果起到基礎性的作用。很多老板做了多年的店,都做不出結(jié)果。不是店務出問題了,或營銷策劃出問題了,就是我們思考問題的角度和緯度出問題了。
美業(yè)經(jīng)營的三大能力,店務管理和財商運營是基礎,是需要我們扎扎實實去做的環(huán)節(jié);營銷策劃視門店經(jīng)營情況而做,讓經(jīng)營錦上添花,幫助門店達到理想的業(yè)績和效果;總裁思維,是極致,是門店上升到更高階段必須要有的思維高度。
只有把這三個能力都具備了,你才能在美業(yè)真的掙到錢!
秋色向晚,人間安暖
向陽而行,繪就絢爛的美業(yè)之旅
愿你們繼續(xù)興致盎然地與美業(yè)交手
一直走在開滿鮮花的路上!
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