美容院創(chuàng)業(yè)者該如何經(jīng)營美容院?如何管理好美容院呢？奧瑞拉給大家說說美容院經(jīng)營管理者要注意什么事情？希望對美容院經(jīng)營者有所幫助！

一、多引進(jìn)技術(shù)型人才，少引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)型人才

美容院在招聘時(shí)，應(yīng)多引進(jìn)技術(shù)型人才，少引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)型人才。為什么呢?因?yàn)橐獮槊廊菰褐贫òl(fā)展規(guī)劃的人才，不需要很多，如果一家美容院招進(jìn)來的都是一些領(lǐng)導(dǎo)型的人才，就會(huì)導(dǎo)致她們整天在一起夸夸其談、爭論不休，沒有人干實(shí)事。

那么，誰來帶領(lǐng)美容院的團(tuán)隊(duì)呢?當(dāng)然是美容院創(chuàng)業(yè)者了。美容院創(chuàng)業(yè)者就是負(fù)責(zé)制定美容院發(fā)展規(guī)劃的人，創(chuàng)業(yè)者需要到處去打聽市場消息、行業(yè)趨勢，去參加培訓(xùn)、聽課，跟企業(yè)家交流……然后再把學(xué)到的知識傳授給高層人員，進(jìn)行培養(yǎng)。所以說，在美容院講理論“說大話”的人不需要太多，因?yàn)槔碚撃菛|西是看不見、摸不著的，是虛的，要結(jié)合實(shí)際做出結(jié)果來才能令人信服。

二、別談“沒有功勞，也有苦勞”

相信有很多美容院員工在向創(chuàng)業(yè)者申請加薪時(shí)都會(huì)說：“我沒有功勞，也有苦勞。”，但作為美容院的一把手，美容院創(chuàng)業(yè)者應(yīng)理智應(yīng)對，要知道苦勞對于企業(yè)來說都是沒有貢獻(xiàn)的，它不會(huì)給美容院帶來利潤。

所以，美容院創(chuàng)業(yè)者不妨主動(dòng)明確地向員工提出來：“我們美容院只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞?！卑堰@種經(jīng)營理念傳達(dá)下去，這樣美容院的效率自然就會(huì)變高。

三、別輕易許諾，否則就要做到

“跟著我做，我不會(huì)虧待你!”，有多少美容院創(chuàng)業(yè)者對員工說過這樣的話呢?現(xiàn)在的人喜歡說大話，創(chuàng)業(yè)者對員工說大話，也有員工對創(chuàng)業(yè)者說大話。在這種環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者與員工之間就會(huì)漸漸變得不新人。每次美容院創(chuàng)業(yè)者對美容師說，下個(gè)月你的業(yè)績要完成多少多少萬時(shí)，就給你加工資。這時(shí)，美容師則會(huì)慎重，想盡辦法拼勁的去完成業(yè)績。而美容院創(chuàng)業(yè)者要做就是，說到做到，等到美容師達(dá)標(biāo)時(shí)給予相應(yīng)的加薪福利。只有創(chuàng)業(yè)者與員工坦誠相待，才能營造出健康的氛圍!

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