一般而言，美容連鎖店要快速收回投資，主要通過(guò)一些促銷(xiāo)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)；開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、周年活動(dòng)、節(jié)日促銷(xiāo)，發(fā)月卡或年卡、美容項(xiàng)目促銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)品促銷(xiāo)、會(huì)員促銷(xiāo)活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演示促銷(xiāo)。

這些形式都有連鎖公司總部作統(tǒng)一的宣傳策劃，并給予強(qiáng)大的技術(shù)指導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)支持，所以效果都很好。下面唯美度給大家說(shuō)說(shuō)美容連鎖店內(nèi)部管理？主要有以下幾個(gè)方面：

1. 員工管理：包括入職申請(qǐng)表、培訓(xùn)考核、薪資制度、入職和辭職程序、聘用標(biāo)準(zhǔn)、工作守則等。

2. 收銀員制度：如崗位責(zé)任制和工作程序。

3. 美容師級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)：美容師助理、初級(jí)美容師、中級(jí)美容師、高級(jí)美容師、資深美容師、主管、主管助理。

4. 值日生章程、督導(dǎo)員工作手冊(cè)、顧客意見(jiàn)征求表、信件交收、維修事項(xiàng)表。

5. 顧客跟蹤表、訂貨表、領(lǐng)用產(chǎn)品表(院裝)、領(lǐng)用產(chǎn)品表(勞賣(mài)品)、庫(kù)存明細(xì)表、每月護(hù)理項(xiàng)目次數(shù)統(tǒng)計(jì)表、每月產(chǎn)品消耗總計(jì)算表。

6. 美容師晉升期間工作報(bào)告表、美容師測(cè)試評(píng)分表、美容師每月銷(xiāo)售計(jì)劃表、美容師每月工作成績(jī)表、美容師業(yè)績(jī)表、美容師排班表。

7. 值日生交接班記錄表、值日生評(píng)分表、扣分表、員工假期一覽表、一周工作報(bào)告、員工工作態(tài)度評(píng)估表、會(huì)員申購(gòu)表、掛失申請(qǐng)表。

以上所列，針對(duì)每家美容院的實(shí)際情況，可以做一定調(diào)整。但總的來(lái)說(shuō)，美容院的內(nèi)務(wù)管理應(yīng)包括這些內(nèi)容。

唯美度結(jié)合店面商圈情況，形式多樣的開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案，讓店面快速吸引顧客進(jìn)店。優(yōu)秀的導(dǎo)師駐店指導(dǎo)，包括開(kāi)業(yè)宣傳指導(dǎo)，專(zhuān)業(yè)手法指導(dǎo)，儀器操作指導(dǎo)，營(yíng)銷(xiāo)技能指導(dǎo)等，讓您省心省力。每個(gè)月，都會(huì)提供不同的促銷(xiāo)方案對(duì)加盟商媒介宣傳提供廣告設(shè)計(jì)支持，讓您持續(xù)盈利。

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